Expondré un caso clínico.
Una querida amiga blogger (Borola80) me llamó la noche del 24 de diciembre necesitando con urgencia mis servicios. No sólo por la gran confianza ni por la amistad que existe, sino porque no había un veterinario más cerca ni a la mano. Así que nos desplazamos cerca de 30km. Para atender a la pobre Pug "Tina" a quien se le habían botado los puntos de sutura de la cesárea que se le practicó. ¿En 30 kilómetros a la redonda no había un veterinario disponible en vísperas de navidad? Posiblemente si. Pero nos falta un salto.
El mismo salto que a veces no doy cuando dejo algo fuera de su lugar mientras cubro mi guardia en World Tiny Pet's (Ya que mi colega el M.V.Z. Eyner Contreras me lo ha recordado muy oportunamente)
EL MISMO SALTO QUE LE FALTA POR DAR A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN EL PAÍS
El salto profesional.
¿Es posible que seamos profesionistas sin ser profesionales 100%?
No lo pienso aún. Nuestro deber com profesionistas no sólo es darle plusvalía al trabajo individual, sino al colectivo en nuestro medio y al multidisciplinario
El nivel de exigencia no sólo económica, sino de competencia con empresas extranjeras, (y en el caso clínico puede que sea menos notorio porque pocos son los consultorios o clínicas en México que cuentan con los implementos mínimos de diagnóstico y de espacio) es el que marca la pauto hoy día para desempeñarnos.
En el ramo aviar, muchas producciones han sido raquíticamente rentables en función de no contar con la asesoría adecuada. La inversión en una mascota es para un bien emocional inmediato. Para ua producción la inversión debe verse de vuelta con creces en función específicamente económica. Además que en este momento de austeridad no es viable la inversión faraónica y descomunal tratando de medir fuerza con los emporios transnaconales Ej: Pilgrim, Tyson, etc.
Nuestro Gerente General M.V.Z. Carlos Alberto Maya Barradas supervisa personalmente la viabilidad y sustentabilidad de los proyectos
La viabilidad de un proyecto económico en el país que conocemos, en el ámbito agropecuario he de contemplar un mínimo de inversión den dos áreas: Implementos e Insumos. Saber utilizar estos recursos, es decir, capacitarse, está implicito y dar el salto al que me refería con los ejemplos arriba, nos remite a las instalaciones, al equipamiento de la granja a menos que se desee adoptar millares de aves de engorda o postura para tenerlas como mascotas.
1 comentarios:
m habia desaparecido en su blog y aqui ando¡¡¡ esto post me gusto y ya entendi más o menos de lo q m habla de su negocio¡¡
besos guapo feliz 2011
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